Isabelle Décrypte : Les Coulisses de mon cabinet/The Inner Workings of My Firm

READ IN ENGLISH  Au début de l’année dernière, je me souviens d’avoir à peine dépassé les 200 lectures cumulées sur mon blogue. C'était le lancement d'un projet personnel, une expérience de Built in Public faite à mon rythme, sans aucune attente de volume. Aujourd’hui, je suis submergée par une gratitude profonde. Nous terminons l'année avec un volume impressionnant de 6 780 consultations . Ce n'est pas seulement un chiffre, c'est la preuve que l'authenticité trouve sa tribu, peu importe où elle se trouve. Merci du fond du cœur. Voici ce que ce succès, qui est le vôtre, me raconte. La Carte de l'Audace : La Tribu Mondiale Ce qui me frappe le plus, c'est que ce succès n'est pas local, il est mondial. L'idée que mon expertise et ma franchise (ma "friction productive" !) voyagent au-delà de mes frontières est une immense source de fierté : Le Leader Américain (25.1 % - 🇺🇸) : Les États-Unis sont mon plus grand marché. Ils sont attirés p...

  At the beginning of last year, I remember having barely surpassed 200 cumulative views on my blog. It was the launch of a personal project, a Built in Public experiment done at my own pace, with zero expectation of high volume. Today, I am overwhelmed with profound gratitude. We are ending the year with an impressive total of 6,780 consultations (views) . This is not just a number; it is proof that authenticity finds its tribe, no matter where they are located. Thank you from the bottom of my heart. Here is what this success, which is yours, tells me. The Map of Audacity: The Global Tribe What strikes me most is that this success is not local—it is global. The idea that my expertise and frankness (my "productive friction"!) travel beyond my borders is a tremendous source of pride: The American Leader (25.1 % - 🇺🇸): The United States is my largest market. They are drawn to the psychology, resilience, and authentic leadership I share (my EEAT). The Asian Phenomenon (29.1 ...

  READ IN ENGLISH L 'année du fit marketing (2025) L'année 2025 a marqué un tournant dans mon approche marketing. Après avoir réduit ma clientèle de 80 % pour me focaliser sur la profondeur et la rentabilité , j'ai dû m'assurer que mon contenu attirait les clients alignés sur cette nouvelle philosophie. Mon succès marketing repose sur la synergie de deux stratégies, que j'ai mises en branle au printemps et à la fin de l'année : le Built in Public et le contenu Evergreen Marketing . 1. Le Built in Public (BIP) : Le Filtre Authentique J'ai commencé le Built in Public (BIP) dès le printemps 2025. Cette stratégie est l'antidote parfait au marketing agressif : L'Authenticité comme EEAT : Le BIP fournit la matière première la plus précieuse : l' expérience vécue . Je partage mes défis et ma philosophie. C'est ça qui crée la Confiance (EEAT) et qui me différencie du contenu généré par l'IA. Le Filtre : Le BIP est un appel à la candidature...

  The Year of the Marketing Fit (2025) The year 2025 marked a turning point in my marketing approach. After cutting 80% of my clientele to focus on depth and profitability , I had to ensure my content attracted clients aligned with this new philosophy. My marketing success relies on the synergy of two strategies, launched in the spring and at the end of the year: Built in Public and Evergreen Marketing . 1. Built in Public (BIP): The Authenticity Filter I started Building in Public (BIP) in the spring of 2025. This strategy is the perfect antidote to aggressive marketing: Authenticity as EEAT: BIP provides the most valuable raw material: lived experience . I share my challenges and philosophy. This is what builds Trust (EEAT) and differentiates me from AI-generated content. The Filter: BIP is a call for applications without the urgency . Clients who recognize themselves in this vulnerability and frankness are the most aligned. 2. Evergreen Marketing: The Engine of Longevity B...

Le choc des cultures : l'individualisme face à la tribu Je vis dans un pays où l' individualisme est souvent la norme. En affaires, on valorise l'autonomie, l'autosuffisance, et le fait de se débrouiller seul. C'est le chemin que j'ai moi-même parcouru pour construire mon cabinet. Pourtant, une valeur me touche et me travaille profondément, m'émeut même : la solidarité . J'ai découvert sa puissance à travers mon bénévolat dans certains événements, où j'ai eu la chance de rencontrer deux femmes extraordinaires : l'une d'origine suédoise et l'autre d'origine allemande . Leur super-pouvoir : la solidarité comme système Ces femmes m'inspirent par leur approche radicalement différente de l'entraide. Pour elles, la solidarité n'est pas un concept abstrait ; c'est un système qui est intégré à leur manière de vivre et de faire des affaires. La Suédoise (L'intention du collectif) : Elle incarne souvent l'idée que le...

  The Shock of Cultures: Individualism Meets The Tribe I live in a country where individualism is often the norm. In business, we value self-reliance, self-sufficiency, and the idea of making it on your own. This is the path I myself took to build my firm. Yet, there is one value that deeply moves and challenges me: solidarity (mutual support) . I discovered its profound power through my volunteer work, where I had the chance to meet two extraordinary women: one of Swedish origin and the other of German origin. Their Superpower: Solidarity as a System These women inspire me with their radically different approach to mutual support. For them, solidarity is not an abstract concept; it is a system integrated into how they live and conduct business. The Swede (The Collective Intention): She embodies the idea that success is not solitary. Her culture values the collective and collaboration over competition. She constantly reminds me that success is amplified when we stand together....

  Le mythe de l'année parfaite Sur les réseaux sociaux, on ne célèbre que les victoires. Mais pour l'entrepreneur, l'année est une série de frictions, de pivots et de leçons dures . Mon rôle, en tant que Stratège , n'est pas de masquer les revers, mais de les décoder. Ce que d'autres appelleraient des échecs , je les appelle des apprentissages stratégiques qui ont consolidé mon modèle d'affaires. Voici mes plus grandes leçons de l'année : 1. La leçon de l'énergie : Quand la simplicité est un acte de survie L'épreuve : La bataille administrative et le drainage d'énergie. L'apprentissage stratégique : Le plus haut standard de l'efficacité (mon INTP) n'est pas de tout faire soi-même. C'est de déléguer le combat (mandater mon avocate) pour protéger ma zone de génie. Mon temps doit aller à la création de valeur pour mes clients (la Mercedes), pas à la paperasse. L'application : Cette leçon a renforcé mon choix de rester Parti...

  The Myth of the Perfect Year On social media, we only celebrate the wins. The year is often presented as a straight line to success. But for the entrepreneur, the year is a series of frictions, pivots, and hard-earned lessons. My role, as a Strategist , is not to mask setbacks but to decode them. What others would call failures , I call strategic learnings that consolidated my business model. Here are my biggest lessons from the year: 1. The Energy Lesson: When Simplicity is an Act of Survival The Setback (The "Failure"): The administrative battle and the draining of energy. The Strategic Learning: The highest standard of efficiency (my INTP) is not doing everything myself. It is delegating the fight (mandating my lawyer) to protect my zone of genius. My time must go towards creating value for my clients (the Mercedes), not paperwork. The Application: This lesson reinforced my choice to remain a Sole Proprietor (administrative simplicity) and to focus on the asynchro...