Isabelle Décrypte : Les Coulisses de mon cabinet

  Le choix impossible : Entre la santé et l'entreprise L'année 2017 a marqué un tournant brutal dans ma vie professionnelle et personnelle : j'ai été frappée par une double embolie pulmonaire . La situation était critique, mon rétablissement s'annonçait long, et en tant que solopreneure, la décision était déchirante : fermer mon cabinet ou le maintenir ouvert, malgré l'évidence qu'il ne serait pas profitable. Mon âme d'entrepreneure a pris le dessus. J'ai choisi de garder mon cabinet ouvert . J'ai dû employer des gens et m'organiser, en sachant que je ferais face à des pertes financières. Mon entreprise est devenue un phare dans la tempête, un point d'ancrage. Un rétablissement soutenu par l'entreprise Mon rétablissement fut long et difficile, notamment en raison de séquelles persistantes . Heureusement, j'ai été entourée d'une excellente équipe médicale qui a été proactive à explorer des solutions. Mais mon entreprise a fait par...

  Le mythe de la "réussite instantanée" Si vous passez quelques minutes sur n'importe quel réseau social, vous avez une image bien précise de l'entrepreneuriat : des yachts, des voyages en première classe et des revenus à six chiffres obtenus en travaillant quatre heures par semaine. Cette hustle culture du luxe est la plus grande illusion. En tant que solopreneure qui utilise la méthode de la "tortue efficace" (et qui se donne la peine de le partager !), je peux vous dire que cette image est non seulement fausse, mais qu'elle est dangereuse. Elle crée un sentiment d'échec chez les entrepreneurs qui travaillent fort, mais qui n'atteignent pas cette "perfection" instantanée. Les trois illusions à déconstruire J'ai identifié trois mythes majeurs véhiculés sur les réseaux sociaux qui sont en totale contradiction avec la réalité du terrain : L'illusion de la passion sans effort : On voit le résultat final, jamais les coulisses. L...

Le mythe du "tout ou rien" En affaires, on nous dit souvent qu'il faut être soit totalement flexible (et risquer le chaos), soit totalement rigide (et risquer de perdre des opportunités). Cette vision du "tout ou rien" est une illusion. Mon cheminement de solopreneure, et mon expérience avec le "char de bêtises", m'ont enseigné la nuance la plus importante : la différence entre la rigidité et l'établissement de limites claires . La Rigidité : le mur qui étouffe La rigidité est une approche figée, basée sur la peur du changement. Elle dit : "Je ne peux pas m'adapter." Elle est défensive : Elle crée des processus inutiles parce qu'elle a peur des erreurs ou des imprévus. Elle est inéquitable : Elle traite tous les clients de la même manière, même quand leurs besoins sont différents, car elle ne permet pas l'adaptation. Elle ne peut pas évoluer. Elle coûte cher : Elle ralentit l'innovation et empêche l'utilisat...

  Le stéréotype de l'expert bruyant Dans le monde des affaires, il existe un stéréotype tenace : pour réussir, il faut être extraverti. Il faut parler fort, être partout, et dominer les conversations. C'est l'image que l'on se fait souvent d'un expert en réseau ou d'un vendeur. Mais en tant que personne ayant un niveau élevé d'introversion (mon profil INTP-A est là pour le confirmer), je peux vous dire que cette idée est un mythe. Le choc : extraverti vs. introvertie Le professionnel extraverti tire son énergie et sa clarté des interactions et du monde extérieur. Leur force est l'action rapide, la présence et le réseautage de masse. Le professionnel introverti , comme moi, trouve son énergie dans le calme et la réflexion . Notre force est l'observation, l'analyse en profondeur et la construction de relations significatives. Leur façon de réseauter : Ils sont aux 5 à 7, ils animent le centre de la pièce, et leur croissance est rapide, mais parf...