Bloc 2 : Assumer la Transformation et Créer des Offres Évolutives

 

Bonjour à toutes et à tous, et bienvenue sur Isabelle Décrypte : Les coulisses de mon cabinet !

Aujourd'hui, je vous emmène au cœur de mon nouveau défi de 27 jours d'action et de création stratégique, plus précisément dans les coulisses du Bloc 2. Ce bloc, qui a débuté le 10 juillet, est un moment clé où j'ai décidé d'assumer pleinement la transformation de mon approche.

Un Bref Rappel du Défi : La Discipline dans la Liberté

Pour ceux qui me suivent, vous savez que je me suis lancée dans un défi de 27 jours de création consécutives, découpé en trois blocs intenses de 9 jours. C'est ma manière de vivre ma philosophie de la "discipline dans la liberté" : agir, créer, et apprendre en continu, tout en restant fidèle à ma nature de multipotentielle.

Le Bloc 1 était dédié à répondre à vos questions, et il a été riche en apprentissages. Maintenant, place à la suite !

Bloc 2 : Assumer la Transformation et Créer des Offres Stratégiques Évolutives

• Période : Du 10 au 18 juillet 2025

Ce bloc est un véritable laboratoire où je concrétise de nouvelles propositions de valeur pour vous. L'objectif initial était de créer 9 offres distinctes. Mais, en tant que Gestionnaire et Stratège des Données Financières, ma réflexion a évolué, et j'ai décidé d'apporter un changement stratégique majeur à ce bloc.

Pourquoi ce changement ? Assumer l'Alignement avec le Réel.

Ma philosophie de l'"action et non la perfection" m'a guidée. J'ai réalisé que figer 9 offres dès maintenant, sans avoir analysé plus en profondeur les besoins réels du marché via des interactions directes, serait aller à l'encontre de mon propre principe d'alignement.

Plutôt que de créer un grand nombre d'offres qui pourraient ne pas être parfaitement adaptées, j'ai choisi de me concentrer sur la conception de seulement 3 offres distinctes, pensées pour être ouvertes et évolutives.

Ce changement me permet de :

• Affiner la valeur : Créer 3 offres solides et modulaires que je pourrai ensuite ajuster, personnaliser et faire évoluer en fonction des besoins concrets que je vais identifier lors de mes futures rencontres et discussions avec vous.

• Rester agile : Ne pas me sentir contrainte par un cadre trop rigide. C'est ma manière d'appliquer la "discipline dans la liberté" à la création de services : lancer, tester, et faire évoluer pour un impact maximal.

• Optimiser mon temps : En me concentrant sur 3 offres clés, je peux y investir plus de profondeur et de réflexion stratégique, tout en gérant mon énergie de multipotentielle.

Les Coulisses de la Création d'Offres (et des Landing Pages Simples !)

Oui, vous verrez comment je prépare le tout ! Attendez-vous à des aperçus de ce processus de création. Je vous montrerai comment j'analyse les besoins du marché, définis la structure de chaque offre, et intègre l'Intelligence Artificielle pour rendre ces propositions uniques et puissantes. Ce sera une démonstration concrète de "Thinking in Public" appliqué au développement d'affaires.

Et en parallèle de la conception de ces offres, je suis également en train de créer les landing pages toutes simples avec Google Sites pour les présenter. L'objectif est d'avoir des pages claires et efficaces pour chaque proposition, sans complexité inutile. C'est ma manière de rester agile et de concrétiser rapidement mes idées, sans me perdre dans le "hardware" du développement web.

Ce que ça signifie pour vous : un aperçu transparent du processus de création de services, et la perspective d'opportunités de collaboration innovantes à venir pour la rentrée, conçues pour être parfaitement adaptées à vos réalités !

Restez connectés pour les premiers aperçus de ces nouvelles offres qui arriveront très bientôt ! Suivez mon parcours et trouvez l'inspiration pour vos propres projets.

Et vous, comment gérez-vous les changements de cap dans vos projets ?